Programmas apraksts
Kursā uzzināsi, kā realizēt 100 izstrādes idejas ar ierobežotiem IT
resursiem. Tiks pētīta ideju attīstības un eksperimentēšanas kultūra, kā
arī lēmumu pieņemšana, izmantojot dizaina domāšanas principus. Tiks sniegti
piemēri no industrijas, kas palīdzēs saprast, kā un kāpēc ir svarīga ātra ideju
validēšana jeb konceptu testēšana. Kursā apskatīta uzņēmuma vadības loma
procesa atbalstam un lietotāju iesaistei gan attālināti, gan klātienē. Iekļauti
piemēri, metodes un rīki, kā arī praktiskas pieredzes gūšana un apmaiņa nelielā
grupā.
Mācību programmas apakštēmas
- Wireframe,
koncepta dizaini un skices.
- UX
(lietotāju pieredzes) kartēšana.
- Klienta
personas un empātiju karte.
- Servisa
dizains digitālu procesu un produktu izstrādē.
- Dizaina
sprints konceptu/risinājumu izstrādē.
- Agile
un Scrum metodoloģijas.
- Konceptu
prioritizēšana un pieņēmumu kartēšana.
- Biznesa
modelis un vērtību piedāvājums.
- Ideju
inkubācija un investīciju lēmumi.
- Rīki
lietotāju izpētei, prototipēšanai un izstrādes uzraudzībai.
Kam šīs apmācības ir paredzētas?
Uzņēmuma
vadītāji, IT vadītāji, digitālo produktu izstrādes un projektu vadītāji, kas
vēlas pilnveidot esošo vai attīstīt jaunu produktu
Dalībniekiem nepieciešamo priekšzināšanu līmenis: Prasmes
strādāt ar datoru