Programmas apraksts

Programma ir sadalīta trīs daļās - digitālās transformācijas pamati, pakalpojumu dizains un resursu plānošana. Nepieciešamais laiks, kas jāatvēl apmācībām ir 10 stundas.

Mācību programma

1. Digitālās transformācijas pamati
   • Uzziniet kāpēc 70% digitālās transformācijas projekti neizdodās, ko digitālā transformācija var atrisināt jūsu uzņēmumā.
   • Uzziniet kādi ir jūsu uzņēmuma industrijas nākamie soļi, kā attīstīsies jūsu konkurenti.
2. Pakalpojumu dizains
   • Uzziniet kā pakalpojumu dizaina metadoloģija var tikt pielietota digitālajā transformācijā, kā kartēt jaunos procesus gan no uzņēmuma, gan klienta puses.
   • Uzziniet kā izveidot digitālās transformācijas projektu mērķus un kā tos praktiski sasniegt.
3. Resursu plānošana
   • Izveidojiet uzņēmuma digitālo ceļa karti, izprotot nepieciešamos rīkus efektīvām pārmaiņām.
   • Izplānojiet kā strādāsiet pie digitālās transformācijas, kādi resursi būs nepieciešami.

Digitālās Transformācijas bootcamp noslēgumā notiks uzņēmumu demo prezentācijas un apmācību retrospekcija.

Darbnīcu grafiks:

• 28.10 | Digitālās transformācijas pamati un nākotnes tendences
  Iepazīstieties ar galvenajiem digitālās transformācijas principiem un nākotnes tehnoloģiju attīstības virzieniem.

• 31.10 | Diskusija
  Aktīva diskusija par pārmaiņu ieviešanas izaicinājumiem un iespējām.

• 04.11 | Pakalpojumu dizains
  Apgūstiet pakalpojumu dizaina principus un to pielietošanu efektīvas klientu pieredzes veidošanā.

• 07.11 | Transformācija uz KPI
  Uzziniet, kā veiksmīgi pārveidot organizācijas darbību, balstoties uz galvenajiem veiktspējas indikatoriem (KPI).

• 11.11 | “Way of working” un ceļa kartes plānošana
  Attīstiet efektīvu darba metodi un plānojiet ceļu uz veiksmīgu transformāciju.

• 14.11 | Prezentācijas un retrospektīva
  Prezentējiet apgūtās zināšanas un izvērtējiet sasniegtos rezultātus kopējā retrospektīvā.

Norises laiks: Darbnīcas notiek no plkst. 17:00 līdz 19:00.

Papildu darbs: Lai nostiprinātu apgūto materiālu, starp darbnīcām paredzēti mājasdarbi.

Kāpēc izvēlēties šīs apmācības?

Programmas mērķis ir nodrošināt dalībniekiem dziļas zināšanas un prasmes Agile metodoloģijā un softskills attīstībā, lai viņi spētu efektīvi vadīt projektus un uzlabot komunikāciju savā darba vidē. Kursa laikā dalībnieki apgūs praktiskus rīkus un tehnikas, kas ļaus viņiem ne tikai strādāt efektīvāk komandā, bet arī veiksmīgi īstenot projektus, maksimāli izmantojot katra komandas locekļa potenciālu.

Kam šīs apmācības ir paredzētas?

Šīs apmācības ir paredzētas uzņēmuma augstākai vadībai, kas vēlāk pārskatīs digitālās transformācijas projekta ieviešanu.

Daži piemēri lomām:

• Pārdošanas nodaļas vadītājs
• Loģistikas/ Produkta nodaļas vadītājs
• Biznesa attīstības vadītājs
• Eksporta attīstības vadītājs
• R&D vadītājs

Krists Avots

LMT un Vides aizsardzības un reģionālās attīstības ministrijas padomnieks digitālās transformācijas jautājumos. Aizraujas ar mācīšanās līknes maksimālu izmantošanu, lai tehnoloģiskos risinājumus pārvērstu dzīvotspējīgos biznesa modeļos, kā arī virzītu padziļinātus pārmaiņu un transformācijas procesus. Krists darbojas arī Overkill Ventures VC fonda padomē, lasa lekcijas Rīgas Biznesa skolā un Stokholmas Ekonomikas augstskolā Rīgā, kā arī ieguvis maģistra grādu digitālajā pārvaldībā no Hyper Island biznesa skolā.

Agnese Lubgane

Digitālās transformācijas programmas vadītāja uzņēmumā Tet. Vairāk kā 10 gadu pieredze digitālās transformācijas projektu un programmu vadībā. Pieredze vadīt starptautiskas komandas un projektus ar daudzām ieinteresētajām pusēm. Pieredze ekonomikā un uzņēmējdarbībā, ir ieguvusi bakalaura grādu Stokholmas Ekonomikas augstskolā Rīgā un procesu dizaina un veicināšanas sertifikātu no Hyper Island biznesa skolas.

Jeļena Solovjova

Dizaina domātāja un UX/UI komandas vadītājs uzņēmumā Tet. Jeļena vada un īsteno servisa dizaina projektus un klientu pieredzes izpēti, kā arī izstrādā un vada dizaina domāšanas un servisa dizaina lekcijas un apmācības. Aktīvi piedalās Latvijas dizaina industrijas attīstībā un darbojoties kā aktīva "UI UX Riga" kopienas dalībniece. Jeļena ir ieguvusi dizaina grādu Rīgas Tehniskajā universitātē.

Madara Zelcane

Dizaina vadītāja uzņēmumā Tet. Madara vada UX dizaineru komandu un pārrauga ar dizainu saistītus projektus. Pieredzējusi nozares eksperte, kuras zināšanas un darba pieredzi viņa guvusi, strādājot gan vietējā, gan starptautiskajā tirgū, kur palīdzējusi izstrādāt un ieviest digitālos produktus dažādu nozaru klientiem. Madara ir ieguvusi grādu Latvijas Mākslas akadēmijā.