Digitālo produktu izstrādes māksla: pilna cikla produktu inovācijas un efektīvas ieviešanas vadības pasākumi

 

Koncentrēts inovāciju un projektu vadības efektivitātes kurss uzņēmējiem, vadītājiem un IT profesionāļiem, kas sniegs nepieciešamās zināšanas un prasmes, lai orientētos digitālās transformācijas ieviešanas un IT inovāciju jomās. 

Norises laiks: 

otrdiena, 15.aprīlis,
trešdiena, 16.aprīlis,
otrdiena, 22.aprīlis,
trešdiena, 23.aprīlis,
pirmdiena, 28.aprīlis,
otrdiena, 29.aprīlis,
otrdiena, 6.maijs,
trešdiena, 7.maijs
*- katru dienu 16:00-17:30


Norises vieta: tiešsaiste
Apjoms: 12 astronomiskās stundas
Cena: EUR 600,00 / par dalībnieku*
Norises valoda: latviešu un angļu

*tiek piemērota 100% de minimis atbalsta intensitāte
*no uzņēmuma / organizācijas ir ieteicams piedalīties vismaz 2 dalībniekiem

Kursā apgūsi

 

Kā sekmēt inovācijas?

 

Uzzini, kā veidot inovāciju kultūru, izproti Lean Startup principus, apgūsti radošu problēmu risināšanu

Kā plānot jaunu produktu radīšanu?

 

Apgūsti biznesa modelēšanu, nosaki pieņēmumu prioritātes un realizē klientu attīstīšanas procesu

Kā optimizēt IT izstrādes procesus?

 

Iegūsti praktiskas zināšanas, pielieto Lean Agile-SAFe metodes efektīvai un viegli pārredzamai projektu pārvaldībai

Kā veicināt nepārtrauktus uzlabojumus?

 

apgūsti digitālos rīkus, novērtē un analizē panākumus un izveido pastāvīgu inovāciju kultūru

Kursa saturs

SESIJA 1
15. aprīlis 16:00-17:30

Uzņēmējdarbības radošuma psiholoģija: kāpēc radošā procesa vadīšana ir sarežģīta

 

  • Interaktīvas spēles par statusa, līderības, spontanitātes un radošās domāšanas tēmām;
  • Sociālās dinamikas ietekme uz domāšanu;
  • Paņēmieni, kā risināt radošuma izaicinājumu pilnās situācijās.

SESIJA 2
16. aprīlis 16:00-17:30

Inovāciju stratēģija un inovēšanas pamati

 

  • Organizācijas stratēģijas un IT inovācijas tajā;
  • Biznesa modeļu mērogojamība;
  • Lean Startup pamatprincipi;
  • Klientu attīstīšanas koncepcija.

SESIJA 3
22. aprīlis 16:00-17:30

Biznesa modelēšana un klientu atklāšana

 

  • Biznesa modelēšana (BM): hipotēžu ģenerēšanas principi
  • BM populārākie instrumenti
  • Hipotēžu prioritāšu noteikšana
  • Klientu atklāšanas testi: problēmas izpratne

SESIJA 4
23. arpīlis 16:00-17:30

Klientu pierādīšana un sistemātiskas inovācijas

 

  • Klientu apstiprināšanas testi: risinājuma pārbaude
  • Informācijā balstītu lēmumu pieņemšana
  • Sistemātiskas inovācijas priekšnoteikumi;
  • Produktu izstrādes piltuves veidošana

 

SESIJA 5
28. aprīlis 16:00-17:30

Agile projektu vadības pamati: efektīvas produktu izstrādes vadība

 

  • Agile pamati: kāpēc izvēlēties Agile IT izstrādei
  • Agile navigācija: artefakti, ceremonijas, lomas praksē un kā izveidot savu Scrum/Agile komandu
  • Agile Framework izvēle: populārākie ietvari (Scrum, Kanban, Scrum Ban) un kā izvēlēties un pielāgot savām vajadzībām piemērotāko.

 

SESIJA 6
29. aprīlis 16:00-17:30

Vieda projektu optimizācija: Lean un Agile prakse

 

  • Lean&Agile procesu un komandas modelēšanas principi
  • IT izstrādes pārredzamība: plānošanas metodes
  • Padomi efektīvai laika pārvaldībai, problēmu risināšanas stratēģijas elastīgā vidē, komunikācijas meistarība un komandas vadība

 

SESIJA 7
6. maijs 16:00-17:30

Digitālie rīki projektu efektivitātes un veiktspējas uzraudzībai

 

  • Digitālie projektu pārvaldības rīki un pamatfunkcijas
  • Agile piegādes panākumu metrika
  • Nepārtrauktas pilnveidošanās kultūra

 

SESIJA 8
7. maijs 16:00-17:30

Inovāciju cilts: inovāciju iedzīvināšana uzņēmuma paštēlā

 

  • Cilšu psiholoģijas un līderības principu izmantošana organizācijas kultūrā
  • Inovāciju veicinošas uzvedības nostiprināšana, fokusējoties uz dalībnieku pieredzi kursa laikā.
 
 
Lektori
 
Viesturs Sosārs
 
Inovācijas & klientu attīstīšana
 
Darja Odorovska
 
Stratēģija & Agile SAFe projektu vadība
 
Jonathan Howard
 
Kreativitāte, kultūra & līderība
 
Līdzfinansēts no Eiropas Savienības projekta "Latvijas Digitālais akselerators" DAoL, ID Nr. 101083718 un Eiropas Savienības
Atjaunošanas un noturības mehānisma ID Nr. 2.2.1.1.i.0/1/23/I/CFLA/002.
 

Finansē Eiropas Savienība un Eiropas Savienība – NextGenerationEU. Tomēr paustie uzskati un viedokļi ir tikai autora(-u) uzskati un viedokļi un ne vienmēr atspoguļo Eiropas Savienības vai Eiropas Komisijas uzskatus un viedokļus. Par tiem nav atbildīga ne Eiropas Savienība, ne Eiropas Komisija.