Eiropas Digitālās Inovācijas Centrs

Digitālās transformācijas veicināšana organizācijā

Norises laiks: 19. decembris (lielām un vidējām organizācijām) un 22. decembris (mazām organizācijām), 2025. gads, plkst. 9.00-18.30
Norises vieta: klātiene, Rīga (tiks precizēts)
Apjoms: 8 astronomiskās stundas (10,6 akadēmiskās stundas)
Dalībnieku skaits no uzņēmuma: līdz 2 dalībniekiem
Cena: 1 000* EUR

*Tiek piemērota 100% de minimis atbalsta intensitāte.

Šī vienas dienas intensīvā mācību programma ir paredzēta organizāciju vadītājiem un lēmumu pieņēmējiem, kuri vēlas iegūt strukturētu pieeju digitālajām pārmaiņām un praktiskus rīkus to īstenošanai. Mācībās tiek aplūkots, kā izprast digitālās transformācijas būtību, atšķirt jēdzienus “digitizācija”, “digitalizācija” un “digitālā transformācija”, kā arī soli pa solim izstrādāt organizācijas digitālās attīstības plānu.

Kursa ietvaros dalībnieki iepazīsies ar stratēģiskās plānošanas rīkiem, digitālās gatavības novērtēšanas metodēm un praktiskām veidnēm, ko uzreiz iespējams pielietot savā organizācijā. Liela uzmanība tiks pievērsta praktiskajam darbam – dalībnieki izstrādās digitālās transformācijas projekta uzmetumu, gūstot reālu pieredzi, kā no idejas nonākt līdz stratēģijai.

Kursa saturs

Digitizācija, digitalizācija un digitālā transformācija
• Jēdzienu atšķirības un to praktiskā nozīme.
• Piemēri no dažādām nozarēm.
• Diskusija par piemērotākās pieejas izvēli.

Plānošanas rīki digitālajai transformācijai

• Stratēģiskās plānošanas instrumenti un to izmantošana.
• Digitālās gatavības novērtējuma metodes.
• Praktiski vingrinājumi ar rīkiem un veidnēm.

Soļi uz digitālo transformāciju

• Prioritāšu noteikšana un procesi, kas prasa pārmaiņas.
• Digitālās attīstības ceļa kartes izstrāde.
• Resursu un risku plānošana.

Projekta sagatavošana

• Ideju pārvēršana konkrētā plānā.
• Digitālās attīstības plāna struktūra un galvenie elementi.
• Praktiski piemēri un veidņu izmantošana.

Ieguvumi

• Skaidra izpratne par digitālās transformācijas nozīmi.
• Praktiski soļi un metodoloģija digitālās attīstības plāna izstrādei.
• Gatavi rīki un veidnes tūlītējai izmantošanai.
• Izpratne par riskiem un to vadības iespējām.
• Konkrēts rīcības plāns digitālās transformācijas uzsākšanai vai turpināšanai.
• Pieredzes apmaiņa un jauni kontakti.
• Motivācija ilgtermiņa attīstībai.

Kam šīs mācības ir paredzētas?

Kurss ir piemērots mazām un vidējām organizācijām, kuri vēlas izstrādāt vai uzsākt digitālās transformācijas stratēģiju pašu spēkiem, izmantojot praktiskus rīkus un metodes, bez lielām ārējām konsultāciju izmaksām.

Priekšzināšanas

Nav nepieciešamas iepriekšējas zināšanas par digitālās transformācijas tēmu.

Lektors

Alvis Sokolovs

Pieredzējis uzņēmējs un akadēmiķis ar vairāk nekā 15 gadu pieredzi biznesa un izglītības vidē. Viņš ir SIA BALTMA valdes loceklis un Vidzemes Augstskolas docents, kur pasniedz uzņēmējdarbības un digitālās transformācijas kursus. Praktiskajā darbā Alvis palīdz uzņēmumiem ieviest digitālos risinājumus, analizēt to ietekmi un pielāgot procesus. Zināms ar spēju sarežģītus konceptus skaidrot vienkārši un praktiski.

Dienas programma

09:00–09:30 – Ierašanās un rīta kafija, iepazīšanās
09:30–11:00 – Digitizācija, digitalizācija un digitālā transformācija – koncepti un piemēri
11:00–11:15 – Kafijas pauze
11:15–13:15 – Plānošanas rīki digitālajai transformācijai
13:15–14:30 – Pusdienas pauze
14:30–16:30 – Soļi uz digitālo transformāciju – no idejas līdz stratēģijai
16:30–16:45 – Pēcpusdienas kafijas pauze
16:45–18:30 – Projekta sagatavošana – praktiska pieeja digitālās attīstības plānam

Organizators

Latvijas Digitālais akselerators