Kad uzņēmumam Ajelix vairākus mēnešus bija apstājusies apgrozījuma izaugsme, bija skaidrs, ka nepieciešams svaigs skats no malas. Komanda meklēja atbildes uz jautājumiem, kas kavē attīstību, un pieņēma lēmumu piedalīties mentorēšanas programmā ar cerību gūt praktiskus padomus un virzību uz priekšu.
.png)
Pāreja no neziņas uz skaidru stratēģiju
Programmas sākumā lielākais izaicinājums bija saprast, ko tieši sagaidīt no mentoriem un kādu informāciju viņiem sniegt, lai padomi būtu patiešām noderīgi. Ar mentoru palīdzību komanda iemācījās precīzāk formulēt problēmas un meklēt uz tām pamatotus risinājumus.
Viens no būtiskākajiem ieguvumiem bija klientu un tirgus labāka izpratne. Uzņēmums izstrādāja ideālā klienta profilus (ICP), uzlaboja komunikāciju ar esošajiem klientiem un identificēja galvenos šķēršļus izaugsmei. Lai arī programmas laikā mērāmie rezultāti vēl nebija redzami, tika iegūti rīki, kas ilgtermiņā noteikti atstās pozitīvu ietekmi.
Vērtīgākās atziņas no mentoriem
Dalība programmā sniedza trīs galvenos ieguvumus:
Kontakti, kas iedvesmo un palīdz augt
Vērtīgs bonuss bija arī iepazīšanās ar citiem programmas dalībniekiem. Ajelix komanda dalījās pieredzē ar citiem jaunuzņēmumu dibinātājiem, kas deva iespēju mācīties arī no līdzīgu uzņēmumu izaicinājumiem un panākumiem.
Rezultāts – jauni produkti un apzināta pieeja tirgum
Programmas laikā tapa AI Data Analyst – datu analītikas čatbots, bet pēc programmas komanda sāka darbu pie otrā SaaS produkta Mailerio, e-pastu validācijas rīka, kas drīzumā būs pieejams publiski. Vienlaikus tika uzlabota pieeja mārketinga stratēģijas plānošanai un produkta izstrādei, balstoties uz reālu tirgus vajadzību izpēti.
Padoms citiem uzņēmējiem
Uzņēmums iesaka jau sākumā skaidri definēt galvenos mērķus, būt aktīviem komunikācijā ar mentoru un izmantot iespēju pārbaudīt savas biznesa hipotēzes. Tas palīdzēs iegūt maksimālu vērtību no programmas.
Mentorēšanas programma Ajelix komandai kļuva par pagrieziena punktu. Tā palīdzēja ne tikai atrisināt konkrētas problēmas, bet arī uzbūvēt jaunu skatījumu uz izaugsmi. Tā ir iespēja, kuru vērts izmantot ikvienam, kurš meklē strukturētu ceļu uz uzņēmuma attīstību.
Latvijas Digitālā akseleratora komanda ir patiesi pateicīga Ajelix komandai par to, ka viņi dalījās ar tik atklātu un iedvesmojošu pieredzes stāstu. Šādi piemēri spilgti parāda, cik nozīmīgi ir drosmīgi soļi digitālajā attīstībā, un iedrošina arī citus uzņēmumus pārvarēt izaicinājumus un meklēt jaunus ceļus izaugsmei.
Aicinām iepazīt Ajelix paveikto viņu mājaslapā: ajelix.com un apskatīt arī viņu jauno produktu – Mailerio, kas ir lielisks apliecinājums tam, kā idejas var pārtapt inovācijās ar reālu vērtību biznesam.
“Mākslīgais intelekts un digitālās inovācijas bieži vien tiek apvītas ar lielu misticismu. Tūlīt pārņems pasauli, cilvēki vairs nebūs vajadzīgi. Patiesībā ir vērtīgi saprast, ko šie rīki patiesi spēj un ko nespēj – ko tieši tie var sniegt jūsu darbam, kur tie ir lietderīgi,” uzsver Ivars Pommers, “Ellex Klavins” advokātu biroja partneris.
Viens no vadošajiem biznesa advokātu birojiem Baltijā “Ellex Klavins”, kas strādā gandrīz kopš Latvijas neatkarības atjaunošanas laika, aktīvi domā par darbinieku izaugsmi un izvērtē savus iekšējos procesus. Birojs mērķtiecīgi virzās līdzi digitālajām pārmaiņām, tādēļ iesaistījies Latvijas Digitālā akseleratora rīkotajās mācībās, kas piedāvā zināšanas par jaunākajām digitālās transformācijas un mākslīgā intelekta iespējām.
Mācību rezultāti jau mudinājuši sākt pārskatīt ikdienas procesus. “Rezultātā arī mēs sākām pārskatīt savus iekšējos procesus, saprast, kur ir vairāki tā saucamie laika zagļi, kas prasa apjomīgas cilvēku stundas. Daudzi no tiem būtu uzticami mākslīgajam intelektam, ieviešot robotizāciju un automatizāciju,” par līdzšinējiem ieguvumiem stāsta Sarmis Spilbergs, “Ellex Klavins” advokātu biroja partneris.
Digitālās prasmes kolektīvs pilnveido arī starptautiskā vidē. Zvērināta advokāte un partnere Ilga Gudrenika-Krebs nesen apguvusi vadības līderību Kalifornijā, Berklija universitātē.
“Cenšos atbalstīt jebkuru mūsu biroja zvērināto advokāta palīgu. Pirmkārt, lai viņš tiktu advokatūrā, otrkārt, lai viņš caur advokatūru augtu un kļūtu par zvērinātu advokātu. Šīs mācības man deva jaunu iedvesmu, kā labāk atbalstīt jaunos kolēģus un motivēt viņus darbā,” norāda Ilga Gudrenika-Krebs.
Latvijas Digitālais akselerators nodrošina atbalstu uzņēmumiem visā Latvijā, palīdzot tiem virzīties uz digitālo transformāciju un pilnveidot darbinieku digitālās prasmes. Mācībām var pieteikties visu veidu Latvijā reģistrēti komersanti – gan mikro, mazie un vidējie uzņēmumi, gan arī lielie.
Pieejamie mācību virzieni ietver mākslīgā intelekta rīku izmantošanu uzņēmējdarbībā, datu analīzi un vizualizāciju, digitālās transformācijas vadību, kiberdrošības pamatus un risinājumus, uzņēmuma procesu vadību, kā arī e-komercijas izstrādi un starptautisku attīstību.
Līdz 2026. gada vidum digitālo prasmju pilnveidi varēs saņemt vairāk nekā 950 uzņēmumi, un mācību saturs tiks pielāgots konkrēto organizāciju vajadzībām.
“Ikdienas steigā mēs reti atrodam brīdi, lai paskatītos uz savu darbu stratēģiski. Šādas mācības palīdz apzināti veltīt laiku tam, ko parasti atliekam – izvērtēt procesus, domāt par attīstību un saprast, vai viss, ko darām, patiešām ir lietderīgs,” piebilst Ivars Pommers.
Mācību virzieni:
• Mākslīgā intelekta instrumenti uzņēmējdarbībā
• Datu analīze un informācijas vizualizācija
• Digitālās transformācijas vadība
• Kiberdrošība
• Uzņēmuma procesu vadība
• E-komercijas izstrāde un starptautiskā integrācija
Plašāka informācija un pieteikšanās: www.digitallatvia.lv/digital-latvia
Līdzfinansē Eiropas Savienība. Projekts “Digitālo prasmju attīstība jaunu produktu un tehnoloģiju attīstībai Latvijas komersantos”.
Līguma Nr. 2.3.1.2.i.0/1/24/I/CFLA/002.
Finansē Eiropas Savienība un Eiropas Savienība – NextGenerationEU. Tomēr paustie uzskati un viedokļi ir tikai autora(-u) uzskati un viedokļi un ne vienmēr atspoguļo Eiropas Savienības vai Eiropas Komisijas uzskatus un viedokļus. Par tiem nav atbildīga ne Eiropas Savienība, ne Eiropas Komisija.
Šī mājaslapa ir finansēta no Eiropas Savienības Digitālās Eiropas programmas līdzekļiem projekta “Latvijas Digitālais akselerators” (DAoL), ID Nr. 101083718, ietvaros.
Paustie uzskati un viedokļi ir tikai autora(-u) uzskati un viedokļi un ne vienmēr atspoguļo Eiropas Savienības vai Eiropas Komisijas uzskatus un viedokļus. Par tiem nav atbildīga ne Eiropas Savienība, ne Eiropas Komisija.